2017年8月18日，中国最大的人力资源媒体公司HRoot携手中国最大的移动招聘平台Boss直聘重磅打造的人力资源超级巨幕震撼史诗级大型演讲——“HR的未来简史”，在上海浦东嘉里大酒店盛大开讲。作为中国乃至全球人力资源领域的一个重大创举，本次大型演讲关注人力资源管理的未来变迁，重点围绕技术突变、商业环境跃迁、未来工作的蝶变、组织重构、人力资源管理革命、超级HR诞生等话题展开探讨。

    本次“HR的未来简史”大型演讲的两位重量级演讲嘉宾--在人力资源管理领域拥有十多年经验的HRoot总经理唐秋勇先生，与在人力资源科技领域拥有12年经验的Boss直聘首席执行官赵鹏先生结合各自对人力资源领域的深耕，分别以“人力资源管理的未来简史”和“未来已来：HR的进化与适者生存”为主题展开了深入探究，用多维思想重新审视了人力资源管理世界的崩塌与重构，近3小时的精彩分享为1 287位首席执行官、总裁、总经理、CHRO、人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理等现场参会嘉宾，呈现了一场最精彩的人力资源视听盛宴，一场最具前瞻性的HR未来发展启示录。

    唐秋勇探讨了员工与组织关系以及未来工作方式的变革趋势。唐秋勇在分享中指出了未来工作的一大重要变化，即员工与组织之间将从雇佣关系走向联盟关系：企业将演变成由全职雇员与自由工作者组成的混合体，未来的工作将由全职员工、自由工作者、外包服务机构、人力资源平台、人工智能等协同完成。在个人价值迅速崛起的时代，组织将呈现出更高的平台性和开放性，未来的工作任务将不再仅仅由企业内部员工来胜任，而是可以通过更加多元化的工作主体和方式来完成。

    唐秋勇在演讲中探讨了组织架构的未来趋势，并指出未来的组织结构应该具备渗透性、互连性、合作性、灵活性等特性。唐秋勇说，那些快速反应的组织正在从僵化的科层式架构向灵活的结构和流程进行转变，网络组织、平台组织、圈层组织、团组组织等新的组织结构也正在兴起。这些组织结构都属于开放式组织，具备混沌兼容秩序的组织创新特征。

    企业正在进入全球化时代，人才、资本、技术、信息等在全球范围内流动。共享经济、大数据、人工智能等新技术也在以前所未有的速度变革着商业环境和模式、对传统企业管理进行着冲击，人力资源管理也在经历一场史无前例的历史性变革。人力资源管理者需要积极主动拥抱变革，在商业环境的瞬息万变中帮助企业制胜。

    在本次“HR的未来简史”大型演讲中，唐秋勇从招聘创新、绩效管理变革、企业学习、认可和激励等方面对未来人力资源管理革命进行了深入剖析和阐述。

    未来，由于大数据与人工智能（Artificial Intelligence，AI）的强势入侵，势必将给全球企业人力资源管理带来深刻影响和新的冲击。唐秋勇在分享中指出，据推测，到2030年，人力资源三支柱将会坍塌。而作为人力资源三大支柱之一的人力资源共享服务中心将会实现机器人化，目前已有功能强大的新型人力资源服务智能化机器人现身。当机器人进入人力资源管理领域后，中小型企业中一部分处于价值链低端的人力资源管理者将面临失业。

    科技和创新让人力资源管理有了新边疆，也让人力资源管理者进化出新特质。唐秋勇说，那些在过去看来有违常理的“悖论”、负面的词汇，如画饼充饥、离经叛道、倒行逆施、朝令夕改、小打小闹、哗众取宠、礼崩乐坏、好高骛远……在今天和未来的一定情境下可能是褒义词或中性词。

    超级人力资源管理者需要敏锐感知技术与商业环境的变化，推动组织创新与敏捷化，快速迭代管理实践。唐秋勇在分享中对此进行了阐述，他说，未来的超级人力资源管理者要有胆识和能力“离经叛道”，让企业处于多元化、自由、混沌甚至偶尔失控的状态，构建创新的企业环境。此外，超级人力资源管理者还需要了解企业变革中的“逆向营销”策略，敏锐感知外部变化，具备高度的适应性和洞察力。

    历时18个月的精心准备，“HR的未来简史”人力资源超级巨幕震撼史诗级大型演讲，不负初心，为现场参会的所有企业高管和人力资源精英们呈现了一场人力资源领域史无前例的超级视听盛宴，在变革快速迭代的当下领略了人力资源管理最前沿的一次漫游。在这一场“时空之旅”与“未来对话”中，我们看见了人力资源管理世界的崩塌与重构，探寻了人力资源管理的未来之镜，对企业人力资源管理的未来变革方向也将有新的思考。