做好HRBP工作，是做好人力资源管理的核心，也是提升HR团队业务管理能力的重中之重。

力，是HR转型HRBP的通行证。而HRBP如何理解业务、识别痛点，实现赋能？

新课首发

《HRBP九段胜任力系列课程》

含理论，重实战；讲策略，提方法；多案例，有模板的方式进行全方位多角度分享，力求做到：

【使用】  九段胜任力助力业务快速发展

【掌握】  HRBP高效沟通与实战技巧

【搭建】  HRBP顶层思维与框架系统

【学习】  新互联网时代HRBP转型重点

含理论，重实战；讲策略，提方法；多案例

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课程大纲

第一课  HRBP如何与业务部门共舞

1. HRBP的前世今生

2. 新互联网时代的HRBP定位

3. HRBP如何驱动业务流程实践技巧

4. 论HRBP之成长（含HRBP胜任力，价值成长图，适合所有行业）

2

第二课 HRBP与人力成本精细化管理

1. What- 人力成本精细化管理概论

2. Why - 人力成本精细化管理的意义

How - 人力成本精细化管理在HRBP端的实践（含大量案例，适合所有行业）

第三课 HRBP之员工访谈技巧

1. 入职&转正访谈技巧

2. 在职访谈重点难点解析

3. 离职访谈方案与技巧详解

4. 重要模板分享（适合所有行业）

第四课 HRBP之面试官管理

1. 面试官池搭建与管理

2. 面试官沟通重点

3. 面试官培养与提升方案（含案例，适合所有行业）

4. 面试官考核技巧

第五课 HRBP之Offer谈判技巧

1. Offer谈判常见误区及规避

2. Offer谈判主要内容及重点

Offer谈判难点及攻关详解（含案例&模板，适合所有行业）

第六课 HRBP之组织与人才盘点

1. BU典型组织盘点之历程介绍

2. HRBP须懂的人才盘点策略性技巧

3. HRBP须掌握的人才盘点体系建设技巧

4. HRBP须上手的人才盘点关键步骤解析

5. 重要模板分享（适合所有行业）

第七课 HRBP如何搭建快速提升组织能力的培训体系

1. 与时俱进提升员工发展通道设计

2. BU培训体系初搭建技巧

3. 以人为本的培训课程设置技巧

4. 以组织能力提升为目标的培训体系发展重点解析

5. 重要模板分享（适合所有行业）

第八课 在BU内部搭建与时俱进的绩效体系

1. 个人绩效管理体系

2. 团队绩效管理关键

3. BU绩效管理策略与技巧解析

4. 重要模板分享（适合所有行业）

第九课 企业文化在HRBP端的落地实践

1. 企业文化的几个常见疑惑与问题

2. 企业文化打造在BU内的常见误区及规避

3. 企业文化的3个重要层次详解（含案例，适合所有行业）

4. 企业文化建设在HRBP端落地实践之重点难点全解析