领航集团在抗疫期间主推的企业灵活用工策略，成为企业第一诉求的刚需方案。企业以降本增效为最优配置的前提下，提高企业自身抗风险能力，引导员工从单人转岗工作到自己创业或者成为公司合伙人等，增强了企业对员工的包容性与激励性。这种成长型的人才外包服产品逐渐被邀请进入企业新增用工模式中。

      灵活用工是一种新型的社会化人力资源配置模式，也就是企业在优化与雇员的关系——不再像传统的雇佣关系，员工可以与企业建立合作关系，不仅能帮助企业降低运营成本，企业最大程度“减负”。还能提高自身抗风险能力，根据业务灵活调整劳动力结构。在促使部分企业、员工对灵活用工尝试的同时，也引发全社会开始关注这种用工形态。

      对企业而言，采用灵活用工是在人力成本上降本增效的最佳选择，但是在实际操作过程中，灵活用工流动性大、匹配度较低、到面率和到岗率低、管理难度较高等问题，让灵活用工意向企业心生顾忌。还有很多企业只是从业务模式上规避了用工风险和降低用工成本。没有通过系统性的解决方案，其实只要通过专业的灵活用工服务平台，从专业的角度去灵活用工，将风险彻底排除，还能更好地帮助企业合理合规的节税。

      江苏领航人力资源服务集团有限公司提供的灵活用工系统服务，可以更优质的承担人力资源需求撮合。领航灵活用工服务是企业用工服务的成长型产品，灵活用工服务由服务商承担法定雇主责任，在服务周期、岗位性质、岗位类别、服务人数等方面都是非常灵活的一种用工服务形式，无论企业需要1名还是1000名弹性员工，无论是窗口服务人员还是IT专业人才，无论使用4小时还是整个用工高峰期，或者更长时间，领航的灵活用工服务一定能够满足您的不同需求。专业招聘团队，精准人岗匹配；自有招聘网站，百万人才储备；专业培训体系，满足业务需求；营造和谐氛围，提高单产效能。用人不养人，以实际需要用人，提高人才使用率及成本效率。

      灵活用工在我国还处于初级阶段，被催生的“免疫力”及重大产业变革，都需要企业以开放的心态探索灵活用工等新就业形态，鼓励用户利用灵活、碎片化的时间参与调整生产要素；打造自己的技能标签，实现个人劳动价值的最大化，进而赋能整个人力资源产业链。